Van muurbloem naar woest aantrekkelijk: de 7 succesfactoren voor het aantrekken van toppers in je bedrijf

De arbeidsmarkt is krapper dan ooit. De beste kandidaten hebben volop keuze, en dat weten ze! Waar je vroeger vooral keek naar wat jij zocht in je nieuwe medewerker, kun je nú jezelf beter afvragen: wat zoekt die medewerker nou eigenlijk in óns? Vanuit mijn ervaring met arbeidsmarktcommunicatie voor diverse klanten onderscheid ik 7 succesfactoren.

Voordat je verder leest: Veel organisaties willen nú scoren. Dat is begrijpelijk, want de nood is vaak hoog. Toch kun je – naast de interventies van nu – beter ook nadenken over een beleid voor de langere termijn. Feit blijft dat je de beste mensen pas zult aantrekken als je … woest aantrekkelijk bent.

De 7 succesfactoren voor het aantrekken van toppers in je bedrijf

1. Laat zien dat je oog hebt voor de mens. Jazeker, de mens staat altijd op nummer één. Zo ook in dit lijstje. Organisaties die uitstralen écht oog voor mensen te hebben, scoren hoog bij kandidaten. Straal je uit dat mensen in jouw organisatie in een warm bad terechtkomen, dan maak je aanmerkelijk meer kans op de betere sollicitanten.
2. Bouw aan een sterk merk. Een bedrijf dat ‘t op alle fronten super goed voor elkaar heeft, scoort. Toppers willen – in een topbedrijf – met andere toppers samenwerken. Zo’n topbedrijf heeft een merk dat staat als een huis en straalt aan alle kanten visie en zelfverzekerdheid uit.
3. Ontwikkel een sterk werkgeversmerk. Naast je corporate branding is het net zo belangrijk dat je jouw werkgeversmerk op orde hebt. Ontwikkel een sterke boodschap en laat in alles wat je via arbeidsmarktcommunicatie naar buiten brengt doorklinken waar je bedrijf voor staat, waarom het nu zo onweerstaanbaar is en wat jij je kandidaten belooft.
4. Zet werving bij iedereen op de agenda. Je kunt als werkgever alles uit de kast trekken om mensen te verleiden, maar het meest succesvol is nog altijd de ‘gouden tip’. Mensen willen werken bij organisaties waar andere mensen het ook naar de zin hebben. Betrek je huidige medewerkers daarom in een nieuwe gezamenlijke missie om toppers aan te trekken. Te druk zijn met klantenwerk is geen (volledig) excuus – belangrijke dingen eerst! Met nieuwe collega’s erbij, wordt de werkdruk vanzelf lager.
5. Zorg samen voor tevreden klanten. In een bedrijf met tevreden klanten is het prettiger werken. Je mensen zijn niet steeds brandjes aan het blussen en er is veel meer tijd om bezig te zijn met (hun eigen) ontwikkeling, groei en innovatie. Dit laatste komt als vanzelf de reputatie van het bedrijf weer ten goede. Met tevreden klanten trek je dus, naast nieuwe klanten, ook verse collega’s aan. Heb je trouwens enkele van die écht toffe klanten? Die zou je ook kunnen vragen of ze je willen helpen werven. Zij willen immers ook graag door die nieuwe toppers geholpen worden.
6. Zet een toprecruiter op de klus. Als je toppers wilt aantrekken, heb je binnen je organisatie een toprecruiter nodig. Niet alleen moet dit een technische slimmerik zijn – iemand die in alle online hoeken kandidaten zoekt en vindt – maar ook een geweldige ambassadeur: Iemand die precies kan vertolken waarom werken in jouw organisatie zo geweldig is.
7. Houd kandidaten warm. Blijf op een warme manier met je kandidaten communiceren. Voor en tijdens de sollicitatieprocedure, tussen de gesprekken in en ook tussen het laatste gesprek en het toesturen van de arbeidsovereenkomst. Geef ze bijzondere aandacht, doe iets wat ze nooit verwacht hadden. Hiermee geeft je hen ‘t laatste zetje.

Hoe scoort jouw organisatie op deze punten? Staat jouw arbeidsmarktcommunicatiebeleid als een huis en trek jij al makkelijk toppers aan? Of ben je eigenlijk vooral bezig met vacatures posten en branden blussen? Laat het mij weten. Ik vind ‘t mooi om over dit soort zaken met je mee te denken.

Auteur:

Hylke Meiners

Klik hier voor nóg meer inspiratie